В Lumon Industries внедрили необычный подход к управлению персоналом. Метод, названный "процедурой разделения", изолирует воспоминания, связанные с работой, от личного опыта сотрудников. Марк дал согласие на её проведение. Однако со временем в нём зародилась тревога. Он всё чаще задаётся вопросом: а был ли его выбор верным?